Ou bastante conhecido pelo título inglês “The Hard Thing about Hard Things”. É um livro super tranquilo de ler com dicas valiosas que quebra o glamour de ser CEO e etc.

Ben relata com detalhes sua “passagem” pela Opsware, empresa que ele fundou, quase quebrou, teve que mudar a área de atuação, o sobe de desce das ações na bolsa e por fim o golaço de 1.6 bi na venda para a HP. Nessa trajetória ele fala sobre liderança, como falar com o time, com os investidores, quem são e a importância dos mentores.

Um exemplo legal que ele conta que eu nunca tinha parado para pensar é quando você precisa demitir ou rebaixar um amigo. O exemplo é comum. Sua empresa é pequena e você contrata um amigo seu que você confia para te ajudar. Em determinado momento a empresa cresce e você percebe que seu amigo não faz mais sentido para o cargo, como lidar? Interessante é que ele conta as possíveis reações do amigo e a que mais me chamou a atenção, é o fato do amigo ficar com vergonha no círculo social. Afinal, ele deve ter vendido a posição dele como de confiança, que esta crescendo junto e etc.

O livro é recheado de bons conselhos.

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